为进一步提升各单位人力资源管理水平，精准适配企业转型发展的迫切需求，12月18日至19日，市分公司组织开展了人力资源管理能力提升培训班。各单位综合办公室主任、劳资人员；金融业务部、渠道平台部、邮政业务部及直属单位负责人力工作的内设部门负责人及工作人员；市分公司人力资源部全体人员共计90余人参加培训。

   此次培训历时一天半，课程内容紧密结合当前企业发展实际与人力资源工作重点，同时对下一步工作进行了周密部署。培训强调“当前集团公司正大力推进人力资源条线制度化、体系化建设，为人力资源工作指明了方向、明确了标准。市分公司党委书记、总经理刘俊带领的新领导班子，聚焦天津邮政转型发展目标，在寄递业务、金融业务等核心领域提出了一系列务实有效的新要求，工作节奏更快、落实措施更细，这对人力资源工作提出了更高挑战。人力资源工作必须紧跟企业发展步伐，按照不同层级、不同类别精准施策，实现资源的最优利用。各单位参训人员务必转变思路、主动作为，深刻认识人力资源工作对企业转型发展的重要意义，将培训所学转化为工作实效，与市分公司同频共振、共谋发展，为天津邮政转型发展注入更强动力。”

  在课程设置上，培训内容紧密围绕人力条线核心工作，聚焦干部管理、用工规范、薪酬体系优化、培训体系建设、人才发展推进等关键领域，既有理论知识的深度解读，也有实践操作的经验分享。培训旨在通过系统授课，帮助人力条线工作人员精准把握政策要求、明晰工作要点，进一步提升各单位人力条线工作的规范化、专业化水平，为企业高质量发展提供坚实的人力资源支撑。