抢抓年度金融业务冲刺与跨年度业务拓展关键窗口期，圆满达成2025-2026年度跨赛专项活动各项目标任务，12月26日上午，市分公司组织召开了天津邮政代理金融“策马扬鞭、聚力攻坚”2026年旺季营销启动会。市分公司领导班子，中邮保险、中邮证券天津分公司领导，各区分公司主要负责人、金融业务部经理、网点负责人，市金融业务部负责人、市机关包挂部门主要负责人及相关人员参会。

   市分公司总经理刘俊做动员讲话。他指出，代理金融跨年度第二阶段专项活动启动会，与第一阶段相比，会议的参会范围更广、规格更高、氛围也更加热烈。这不仅是一次明确目标、部署任务的启动会，更是一次凝聚共识、鼓舞斗志的誓师大会。回望过往的跨赛征程，全公司上下凝聚共识，举全局之力发展金融业务，领导干部躬身入局、靠前指挥，机关部室下沉包挂、主动支撑，全体职工奋勇拼搏、攻坚克难，围绕“做大资产规模，做优客户结构，做强代销业务，邮银上下延伸”四大策略，开展“流失召回、稳存增存、达标商户”三大项目，取得了较好的成效。他代表市分公司党委，向跨赛取得优异成绩的区分公司、网点和个人表示祝贺，向全体金融战线的同志们的辛勤付出表示感谢。

   之后，就全力推进跨赛二阶段的专项活动，他提出了四点要求。一是锚定目标，凝聚合力，以“志在必得”的决心抓好落实。各单位要充分用好市分公司激励政策，锚定自认目标，结合自身实际，制定详细的落实方案，市分公司金融部要做好督导帮扶。要树立全局“一盘棋”的思想，加强部门协同、上下联动，凝聚合力，形成“人人肩上有担子、个个身上有责任”的工作格局，确保各项目标任务不折不扣落到实处。二是树立标杆，实干为要，以“舍我其谁”的担当攻坚克难。通过认标竞标活动，在全市树立了学习标杆，大家要向先进学习。各区分公司要开展对标活动，将网点进行分类，分组开展对标竞赛。同时，积极组织经验交流，复制先进经验。全体干部职工，要主动作为，攻坚克难，加快发展，让担当实干成为跨赛的主旋律，让每个人成为推动发展的主力军。三是深耕市场，规模发展，以“客户为中心”的理念赢得市场。要坚决推动服务模式由“以产品为中心”向“以客户为中心”转变，要持续深耕市场，抓好存量客户稳中有升的同时，着力拓展新增客户。紧密围绕集团10+X的重点场景建设要求，落实项目制管理，做好产业集群开发，以项目制的方式实现量客双收。同时，机关各职能部室要做好基层单位的包挂工作，为经营发展赋能。四是守牢底线，严控风险，以“如履薄冰”的警觉筑牢根基。金融业务部要切实履行监管职责，加强对跨赛期间业务的实时监测和风险排查，做到早发现、早预警、早处置。各区分公司在业务拓展过程中要加强合规培训和警示教育，引导全体职工知敬畏、存戒惧、守底线，共同营造“人人讲合规、事事守合规”的良好氛围。

  会上，各区分公司及主会场参会网点负责人进行了2026年一季度 AUM 净增指标认标，并现场宣誓。市分公司领导班子、中邮保险、中邮证券天津分公司领导分别为各组标王颁发认标责任状，送上鲜花。

  之后，市分公司副总经理许亮宣贯了“策马扬鞭、聚力攻坚”代理金融(2025-2026)跨年度第二阶段专项活动激励方案，提出要创新思维、加快发展，统筹安排、做好分配，守牢底线、合规发展。