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    一线动态-渠道篇

    宝坻区分公司:全员冲锋 年货节活动高质量开跑
    2026-01-18   

       为抢抓春节消费旺季,激活农村电商活力,深化“邮政农品”品牌影响力,宝坻区分公司于1月12日启动了“2026年邮政年货节暨酒水订货会”,以“新年味,邮到家”为主题,聚焦高毛利酒水分销,全力冲刺2026年开门红目标,为农村电商高质量发展筑牢基础。截至目前,该区分公司成功营销“泸州老窖”酒水订单逾40万元、“年货节”福利产品订单逾30万元,累计创收近80万元。

     

       “年货节”启动会召开后,区分公司领导强调,此次活动是营销转型的重要契机,号召员工争做“知客户、懂产品、会营销”的营销员和“数据清、路径明、执行强”的实干家。各支局、揽投部及部室负责人签订销售目标承诺书,均超额认领任务,展现出全员拼搏、使命必达的决心。

       活动期间,区分公司创新构建了“四驾马车”驱动机制,全方位拓宽销售路径:一是精准细分客群,依托员工关系网络细致梳理家庭日常消费、企业团购福利、邮乐购站点店主三类目标客群,针对不同客群需求定制“一户一策”推广方案,提升对接精准度;二是聚焦关键节点人物,每单位重点沟通3至5名具有区域影响力的村支书、私营企业主及政府采购负责人,通过一对一深度对接、产品体验推荐等方式,以点带面撬动批量团购与口碑传播;三是推动全员多维渗透营销,支局长带队分组走访重点客户,理财经理与营业员每日在厅堂设置展示专区,同步开展电话随访推介,投递人员则利用投递途中的接触机会,主动向村民、商户介绍产品,让邮车成为流动的宣传与销售阵地;四是建立闭环客户管理体系,安排专人负责实时录入成交客户信息,形成包含需求偏好、采购规模、复购潜力的电子档案,支局长定期带队回访维护,及时响应客户反馈,持续提升复购率与客户粘性。

       下一步,区分公司将按照“目标到人、责任到岗、进度到天”的思路,通过日通报、周复盘、月评优机制持续发力,力争年货节产品销售再创新高。