3月20日，市分公司召开2026年寄递业务工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司、市分公司工作会议要求，总结寄递业务转型发展成效，分析当前面临的形势，明确2026年目标，部署2026年重点工作。

　　市分公司党委书记、总经理刘俊出席会议并讲话。市分公司党委委员、副总经理王强作题为《深化转型创新主动应变求变全力推动寄递业务实现“十五五”良好开局》的工作报告。

　　刘俊指出，此次会议的核心是凝思想、谋发展、明方向。他要求，寄递条线领导员工既要准确把握既定发展思路，又要结合实际情况制定可行的落地举措，还要以狠抓落实的态度全力推进工作。今年寄递业务需重点抓好四件核心大事，即网络优化、特快业务发展、降本增效与服务质量提升。专业部门要做好专项培训工作，通过定期召开服务时限会与经营发展会，针对性解决业务推进中的各类问题，同时将各项工作部署切实穿透至基层，筑牢发展基础。

　　刘俊同时强调三方面内容：一是充分肯定寄递业务“十四五”期间取得的成绩。2025年，寄递战线同志坚决贯彻集团公司和市分公司的决策部署，在业务发展突破、经营质效稳步提升、寄递时限稳步提升、“六大改革”深入推进、服务质量有效改善、运营成本明显压降等方面取得了积极成效。二是明确发展重点，全力以赴推动寄递高质量发展，确保实现“十五五”良好开局。各级领导干部要认清主要矛盾，树立和践行正确的政绩观；要提高站位，坚决贯彻党中央和集团公司的决策部署；要提质增效，扎实推进高质量发展；要提档升级，夯实发展基础；要提升能力，推进精细化管理。三是要求全力以赴完成全年目标任务。2026年要突出抓好特快高效业务发展，推动国际物流业务实现突破性发展，确保达成寄递业务市场份额提升目标，推动寄递实现有效益的规模发展。具体要做到，强化责任担当，推动任务高效执行，以及锚定全年目标，全力冲刺“开门红”。

　　会议从八个方面安排部署2026年寄递业务重点工作。一是网运先行，强抓时限生命线；二是固本夯基，推动业务转型发展；三是建强队伍，完善市场化营销体系；四是客户为本，提升服务质量；五是精细管理，推动靶向降本；六是强化新技术应用，赋能业务转型发展；七是强化管控，不断筑牢合规经营防线；八是强化党建引领，筑牢高质量发展根基。

　　市分公司寄递业务部就特快业务发展作专题发言，财务部就2026年寄递业务降本增效工作做重点安排。会后，寄递业务部开展特快业务解决方案培训。