为全面打响2027年度邮务业务跨年项目竞赛，统筹推进报刊大收订、邮票预订、函件旺季三大核心战役，10月13日上午，市分公司召开“三羊启泰”2027年度报刊大收订暨邮务业务跨年竞赛启动会，表彰2026年报刊大收订先进单位、个人。市分公司副总经理白海龙作动员讲话。市分公司特邀集团公司邮政业务部订阅零售处主任田宇出席。

　　会前，市分公司党委书记、总经理刘俊对2027年度报刊大收订工作作出批示，充分肯定去年《人民日报》回归邮发和报刊收订取得的成效，要求各单位发扬敢打敢赢作风，提高政治站位，守牢党报党刊主阵地，抓实客群拓展、风险防控，全力决战决胜2027年度报刊大收订攻坚战。

　　白海龙在动员讲话中肯定2026年邮务业务的工作成果，指出当前存在的突出问题，要求各单位把问题作为跨赛重点攻坚，靶向抓好整改提升，并就完成好2027年度报刊大收订工作提出四方面要求。

　　一是要压实各级攻坚责任。各单位要迅速成立跨赛执行专班，落实“四个到人”，将目标分解到最小经营单位，充分借助三网改革、乡村站点、营销体系建设等改革带来的组织保障，抢抓发展机遇。二是把握节奏靶向攻坚重点任务。严格把握时间节点，围绕“项目、客户、渠道”做好氛围营造、客户走访等基础性工作，抢抓岁末年初营销窗口期全力抢单拓客，报刊大收订做大私费市场，优化报刊产品结构；邮票预订坚守存量基本盘；函件旺季用好三级产品体系，做实五大重点项目，激活四级渠道。三是强化内外协同扩规模、提效益。推动内部客户、渠道、营销场景资源共享，营业网点、主题邮局、揽投部、营销团队联动作战；对外加强政府部门、报刊社对接，借力做好市场拓展。同时，还要充分传导落实激励，赋能一线，激发全员营销主动性。四是严守合规经营底线。坚持业务发展与风控管理两手抓，严守规范经营红线；抓实欠费全流程管控，规范业务全流程操作；落实三级督导检查，保障收入真实合规。

　　会上，市分公司邮务部部署2027年报刊大收订、邮票预订、函件旺季工作方案。滨海新区分公司、红桥区分公司、南开区分公司营销团队分别分享2026年旺季营销项目成功经验。

　　市分公司相关部室负责人、邮务部领导班子成员，各区分公司总经理、分管邮务业务副总经理、邮务部负责人，市内六区揽投部、重点支局、营销团队负责人，受表彰先进单位代表在主会场参加会议。各区分公司分管寄递业务副总经理、相关部室负责人及揽投部、网点负责人在分会场参会。